审核专家组的五位专家严格按照审核标准和相关要求，通过交谈、查阅文件、记录等方式，对公司领导层、二十个职能部门、工会及阳煤齐鲁一化项目进行了认真、细致且专业的审核，受检各部门和项目积极配合，使外审工作高效、顺利开展并圆满完成。
阳煤齐鲁一化项目现场审核过程中：审核老师抽取了项目管理、施工过程等大量资料，并对脚手架作业、受限空间作业、危化品管理、管道试压、材料管理、焊接管理等方面进行了实地查看。
末次会议上审核组专家对公司三合一管理体系运行状况给予了充分肯定，五位专家也分别就各自负责的审查内容做了详细评价；同时，针对公司QHSE管理体系运行中存在的一些问题和不足提出了改进建议。
公司高级副总裁周宏亮对五天来审核组专家认真工作和辛勤付出表示感谢，要求各部门、项目部以此次审核为契机对审核组专家提出的意见和建议，做好梳理归纳，举一反三，制定改进计划，在规定时间内完成整改。同时，周总表示要通过此次外审，加强各级管理人员和全员的学习，加强过程控制和风险管控，促进J9集团中国公司生产经营管理的规范化、标准化、制度化，使J9集团中国工程各项管理工作再上新台阶，推动公司高质量发展。
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